MPA定例会@日本橋

2010.02.27    学ぶこと。

久しぶりに人と会う時間が続いています。


ありがたいことに、人だけではなくお仕事とも出会うことも増えて、
パソコンの前で作業が続いていたこの数カ月分、対応していこうと思います。



新サービス、本、パーティー…順番にご報告しようと思っているのですが、
新しいサポートメンバーもご紹介できるかと思いますのでお楽しみに♪


さてさて、今週は [ MPA ]の定例会がありました。

今回のゲストは [ ストライプスタジオ ]の城哲也さんでした。


NHKの『おかあさんといっしょ』のキャラクターなどは、
皆さんどこかで1度は目にしたことがあるんじゃないかな?


キャラクター1つ1つにある世界観や、人物像(キャラクター像)がすごくユニークで、
印象としては子供向けというよりは大人向けな気がしました。



そうそう、無事に本の原稿の最終チェックが終わり、それが手元に届きました。

あと数日で、テスト的に形になったものが手元に届くと思うのですが、
この数カ月を思うと…もうすべてこれだけ!だったので(笑)とても楽しみです。


小さな小さな積み重ねが、1つずつ形になる瞬間は何度でも経験したいと思ってしまう。


間もなく、何カ所かで告知が始まります。
(書店では買えない『テキスト』なので、その準備が追いつくかどうかが正直、心配)


皆さんが想像している以上のものをお見せしたいと思っていますので、
ぜひぜひ、楽しみにしていてください!!

「今」「次」「そのあと」

2009.11.23    学ぶこと。

先日、([ (株)国際経営協力センター ] )の井上昭正さんにお会いしました。

[ 勉強会後にご挨拶し ]、いつものちゃっかりぶりを発揮した矢先、
早々に井上さんから連絡を頂いてオフィスに伺いました。


特別コンサル、一人セミナー。
(本当は違うけど。)


贅沢です、本当に。


とにかく長い時間、本当にありがとうございました。


タイミングだけに気をつけて手探りで進んできた2009年。
そして次の年にどうするのか、何をするべきか。
スタイリングビジネスが踏まなきゃいけないステップは数多い。
もちろん1つずつ大切に踏んでいくんだけど、その踏み方に気をつけないといけない。
慎重に、冷静に、でもスピーディーに。


井上さんは一流のマーケタ―であり、人材教育のスペシャリストだということを
私は自分の意志で、目の前の言葉で確認することができます。
ありがたいアドバイスとお言葉をたくさんかけていただきました。
そして近いうちに乗り越えなきゃいけなくなくなるだろう課題の乗り越え方も。


マーケットを論理的に分析できるってこういうことなんだなって思いました。
それによって見えてくるのは、現実的な課題と目指すべきもの。
その場から帰宅した後の私みたいに、頭が次のことでパンパンになる。
でもそれは迷ってるわけでも、困ってるわけでもなくて。


「今」やるべきこと、「次」に考えること、「そのあと」のこと。


これを私自身が理解し、実行できるかどうかということだと思います。


「今」「次」「そのあと」のプロセスを組んでいく作業は、実は私は好きなタイプです。
人に自分がどういう印象を与えているのか真剣に考えたことはないけど
私の自己分析スキルは多分、相当高い(笑)


これは井上さんともお話してたんですが、
周りにいる方の私の印象は何パターンかに分かれるのです。
どれも間違いじゃないし、無理もしていない。
むしろ全てが正解なのですが…。

井上さんはこれを「多面的」と表現されました。


きっと人が小堀さんを100%知るのってすごく大変かもねって。
(↑一応ほめられてる)


その多面がね、また両極端だったりするんです。(自覚しております)
近くにいる人ほどそれが分かるはず。
こういうとどんだけ大変なんだよ、と思いますが。
救われるのは井上さんもそのタイプだってことです(笑)



どっちかっていうと、私は「二重人格」だと思ってたんだけど(笑)


「多面的」の方がなんか前向き(笑)



みなさんにも徹底した自己分析、おすすめします。


もしかしたら目の前にある問題をあっさり解決してくれるかもしれないですよ!

中小企業をいろいろな角度から学ぶ

2009.11.13    学ぶこと。

連日で都内ホテルで行われていた勉強会に参加してきました。

本当は私なんか参加できないような勉強会です(笑)

結構タイトなスケジュールで行われた内容は以下の内容でした。

『不況下における中小企業経営のあり方』
『新しい政権下の中小企業政策』
『中小企業をめぐる経営、会計、税務の現状と課題』

2日目。

『最近の雇用と労働に関する諸問題』


改めて、“中小企業”ってなんだろうと思いました。
資本金・雇用人数、本当にそのボーダーでいいのか。

でもやっぱり個人的に面白かったのは経営戦略とマーケティング戦略の話でした(笑)


初日の1番最初に『不況下における中小企業経営のあり方』というお話があって。
経営コンサルタント([ (株)国際経営協力センター ] )の
井上昭正さんがゲストスピーカーでした。


内容は私がここで説明して安っぽく聞こえたら嫌なので避けますが(苦笑)
とってもとっても“私向き”のお話でした。



今日の私のブログはここからです!


次のセミナーまでの休憩中、ロビーに携帯の充電に行ったら…
ちょうどお帰りになる井上さんと遭遇しました。
「先ほどはお疲れ様でした。ありがとうございました」とお礼を言って通り過ぎ…


る予定が、そのまま1時間強お話しさせていただきました(笑)


ちゃっかりしてるね、私。


もう2度とお会いしないかもしれないと思ったから、ご挨拶しておこうと思ったのです。
そしていつもの“せっかくだから”パンフレットも…なんて。


結果、立ち話も何だからということでお茶まで御馳走になり…(笑)

(写真左:井上昭正さん)

いろいろなアドバイスから内々のお話まで「特別セミナー」だ!!!
本当にありがとうございました、の一言に尽きます。
再来週は井上さんのマーケティング戦略セミナー参加即決の私。


やっぱりね、世の中凄い方はすごいんですよ。
すごいんだけど、ものすごく面白いんです。
話の内容が。
ピンポイントでスパッと入る。

きっと目線を相手に合わせるのがすごく上手なんだと思います。

人にものを伝える・人材教育やコンサルも含めて
プロってこうじゃなきゃいけないと心底思いました。
専門用語を並べたり、知識をひけらかすのではなくて。
そうじゃない、やっぱりそうじゃないんだと。


もしかしたらと思うんだけど…
[ MPA ]の中にお知り合いの方がいそうな気さえします。


「学ぶこと」ってやっぱりいいですね。


「学ばなければならない」ではなくて「学びたい」と思う。
そういう瞬間に出会えるって幸せだなと思います。
私、元のボーダーが低いから“のびしろ”幅はとてつもなく大きいはず(と思う)


井上さんの本、面白そうなので興味深々です。
ものすごい数があるので一覧で確認してください。
⇒[ 井上昭正さん出版書籍一覧 ]

そして、私が興味深々の理由はこの本。

[ あんぱんはなぜ売れ続けるのか 著・井上昭正 ]


井上さん、本当に先日はありがとうございました。
また近々伺いますのでよろしくお願いします。








井上昭正さんプロフィール

(株)国際経営協力センター代表取締役

中国大連生まれ。早稲田大学院経済学研究科修了。

日本IBM(株)を経て、29才で独立以来、経営コンサルティング事業に従事。国内外で経営コンサルタント・研修講師・国際協力専門家として活躍中。海外では、日本政府技術協力専門家としてマレーシアで国連コロンボプランに基づく経営開発プロジェクト、民間経営専門家としてヨルダンで組織改革プロジェクト等、国際協力プロジェクトに従事。

また北米、ヨーロッパ、アジア諸国で国際マーケティング、市場調査等の国際ビジネスプロジェクトに従事。日本の国際協力機関・団体による発展途上国の企業経営者育成研修の講師も務めている。

国内では、異なる業界の多くの大・中・小企業の経営・事業計画、組織開発、マーケティング戦略、海外事業戦略等のコンサルティング、教育研修、企画を行っている。

とくに自ら創案した「GSS戦略会議」方式の研修による企業の経営革新、組織改革、人材育成では高い評価を得ている。NPO法人国際協力ユースセンターを創設し、21世紀日本を担う有為の人材の育成に力を入れている。



[ 主な受賞 ]
経済産業省産業政策局長賞
国際協力平和賞
佐藤栄作賞最優秀賞
国際理解教育賞優秀賞
ベストメン賞

他、社会経済生産性本部、東京商工会議所、日本未来学会、目白ロゴス英語学校、日本余暇文化振興会、立正佼成会核兵器廃絶・軍縮推進委員会、北野生涯教育振興会、北九州市長等から受賞。


NPO法人国際協力ユースセンター会長
全日本能率連盟 認定マスター・マネジメント・コンサルタント
国際公認経営コンサルティング協議会
公認マネジメント・コンサルタント

(以上、(株)国際経営協力センターWebサイトより引用)

MPA定例会@日本橋

2009.09.30    学ぶこと。

今日は、 [ 日本マーケティングプロデューサー協会 ] の定例会でした。


先月お休みだったせいか、久しぶりにみなさんにお会いした気分です。


今月のスピーカーは [ 原さん ]だったので、
少し早めに待ち合わせをして、来月のセミナーの打ち合わせをしました。
(セミナー情報、近日お知らせします。)


はい、いつもの写真↓

「1つ1つ、とりあえずやっていこうね」


なんて、そんな話をしながら(笑)


そんなわけで、定例会も大盛り上がりで学ぶこともたくさんです。

彼女のプロフィールって本当に独特だから、聞いていて面白いんですよね。
それに反応する皆さんがまた面白かったりします。

リアルタイムのニュースから、政治の話。
どんどん話題が広がっていく。


初めてこの定例会に参加した時のことを思い出します。


「マーケティング」という分野は、とても広く、社会情勢によって対応していくもの。
だからこそ、日々の社会の変化を細かく感じなくてはいけない。
そしてそれに対して、きちんと反応できるアンテナを張っていなきゃいけない。

定例会には幅広い分野・業種の方が毎回ゲストとしていらっしゃいますが、
どんな分野の方が来ても大盛り上がりになるのは、
みんなこのアンテナが人よりもさらに敏感に反応する方たちだからだと思います。


今後、どんな方たちにお会いできるのか。

とても楽しみです。

タイム・マネジメント

2009.09.23    学ぶこと。

先週、友人がやっているタイム・マネジメントのセミナーに行って来ました。

[ フランクリン ]の手帳を使ったセミナーで、これがまた面白かった(笑)


手帳マニアの私。
月に15本もセミナーをこなす友人がその1つで“手帳セミナー”をしてると聞いて、
これは行ってみるしかないと思い参加することにしたのです♪


友人は、別にフランクリンの代理店でもなんでもないんだけど(笑)
それこそ「セミナー講師」が職業でもないわけですが…
それはもう、時間もぴったり、お見事な解説でした。
20数人を90分引きつけ続けるのってすごいですよね。


いつも私とグダグダしゃべってる彼とは違うー(当たり前)


自分が日頃、限られた時間をどうやって過ごしているのか調べるところから始まり、
重要度・緊急度を具体的に振り分けていって、それを元に管理の仕方を学ぶ。


ちなみに、私は重要なポイントはしっかり押さえてはいたものの、
どーでもいい無駄な時間も多いっていう、ある意味バランスの取れた時間の使い方でした(><)♪


しっかり、キッカリの時間管理までは大変でも、
頭に入れておくだけですごくいいと思います。


私の手帳も決して薄いものではないんだけど、
友人のを見たら思わず笑ってしまいました。

どんだけ厚いの(笑)

興味がある方、次回お誘いいたしま〜す☆